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车间生产模具管理制度及流程

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简述信息一览:

模具车间安全生产制度

冲床工必须经过学习,掌握设备的结构、性能,熟悉操作规程并取得操作许可方可独立操作。正确使用设备上安全保护和控制装置,不得任意拆动。

、上下班人员必须交接清,包括生产数量、技术要求、机台运行状况、机台卫生 等,否则造成事故后果自负。10 下班人员应尽快离开生产车间,不得和上班人员聊天影响他人工作。

 车间生产模具管理制度及流程
(图片来源网络,侵删)

所有人员在进入车间、仓库、宿舍、办公室、电工房时一律不得使用火种.7全厂人员积极参与,切实做好防火、防盗工作。5.安全小组 1安全小组成员负责进行每月一次的全厂范围内安全生产现场检查。

第二条 公司的安全生产工作必须贯彻安全第一,预防为主的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持管生产必须管安全的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

模具生产车间员工管理条例...

对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。 5严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后方可用于生产。

 车间生产模具管理制度及流程
(图片来源网络,侵删)

模具领用应由生产调度人员到模具库登记领取。登记内容:生产指令、产品编号、模具名称、领用时间、领用人签字。 模具合格证、图纸、试模合格证、及使用档案等由库房的管理人员保存。

、上下班人员必须交接清,包括生产数量、技术要求、机台运行状况、机台卫生 等,否则造成事故后果自负。10 下班人员应尽快离开生产车间,不得和上班人员聊天影响他人工作。

报主管部门和项目负责人。保证生产的正常进行。模具库管理人员的职责和权利模具应按生产指令1#、2#、3#等依次上架。退库的模具应放在原来的位置。保管员应对模具的账、卡、物相平衡负责。

员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP手袋、食品等。

生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章 生产管理 生产纪律 生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

高分求模具车间管理制度

模具领用制度 模具领用应由生产调度人员到模具库登记领取。登记内容:生产指令、产品编号、模具名称、领用时间、领用人签字。 模具合格证、图纸、试模合格证、及使用档案等由库房的管理人员保存。

模具管理制度 一. 公司产品加工需要模具的(包括冲压模),统一归口技术部主管负责确认,加工好的模具归模具仓库管理,模具仓库归属模具车间,模具外委单位与加工价格由***经营副总审批。

冲床工必须经过学习,掌握设备的结构、性能,熟悉操作规程并取得操作许可方可独立操作。正确使用设备上安全保护和控制装置,不得任意拆动。

模具车间管理制度:0 目的:本程序规定对工模制造过程进行控制的方法,确保工模制造过程处于受控状态。0 适用范围:本程序适用于工模制造的控制。

成型课车间管理制度 所有成型部成员均须遵守厂纪厂规。必须服从管理者的工作安排,如有不服从工作安排或顶撞、威胁管理人员,记警告处分一次;情节严重或累犯者予以记过处分直至开除。

并及时清理。1厕所的化粪池应做抗菌素渗处理。1食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网,并与市政污水管线连接,保证排水通畅。

车间生产管理制度模板?

衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

.员工请假核准权限:(同厂规一致) (1) 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。

早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

车间的管理制度如下:一.总则 为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

生产车间的管理制度为:总则 为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

公司生产车间管理规章制度范本具体如下:质量管理 各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

公司工装、模具、夹具、检具管理办法

、财务科负责对本单位投制的价值在元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理,对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。

工艺装备(如模具、夹具和样板)是发挥设备效能,使产品特性符合规定|考试|大|要求的重要基础。因此,保持工装能力是实现产品符合性质量的前提。

工艺装备:简称工装,是实现工艺过程所必须的刀(辅)具、量(辅)具、夹(辅)具、工位器具(辅具)、装配工具及工装吊具的总称。

模夹具仓库管理规定模夹具入库:1入库前应由生产车间做好模具、夹具的防腐处理及编号、标识状态等。2购买新模具、夹具必须经质量检验验收,并出具合格报告由主管签字后方能入库。

建立企业可行的工具管理制度(程序文件),按程序办事;工人配备工具卡(一人一卡进行登记),对经常使用的工具、刀具实行长期领用制度,做到以旧换新,落实责任,对短少的实行一定比例的赔偿。

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