先进注塑模具耗材管理

文章阐述了关于先进注塑模具耗材管理，以及先进注塑工艺的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、如何管理注塑车间?
• 2、如何管理模具注塑易损件及注塑机易损件?
• 3、注塑料房如何管理
• 4、注塑部成本管理有哪几点重点如何管理
• 5、注塑模具管理和保养的方案有哪些?

如何管理注塑车间?

1、更要逐步建立完善车间的管理制度体系，制定出员工的行为规范，起草文件注重可操作性，尽量使每一项行动都有明确的规定，并根据使用反馈情况及时更新，变无规定可依为有规定可依，从各个方面规范员工的行为。

2、非电工不准乱动电气设备，不准直接将电线插入插座接驳电源，车间不准乱拉电线插座。严禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生产的服饰操作机械，女工的长发要盘起来。严禁员工带病工作和上班前酗酒，以避免安全事故的发生。

3、质量部要对产品检验标准进入规范统一，过程检验进入受控状态，各类文件跟新要做好记录，并及时销毁各类旧失效文件，质量部工程师要积极配合车间主管做好员工质量培训，工程部对产品开发，技术要求改进，要把工作做到位。

4、其次，模具管理，一个好的模具库应该有专人负责，库位和实物都能相符，对每一副模具都有履历记录，包括历次修改，修理，定期与日常保养，目前状态等等。

5、车间现场管理 车间混乱情况下的5S管理；看板管理；交接班管理；下属日常工作的管理与监督。注塑品质管理的相关因素 机器；模具；材料；工艺；环境；操作；仓储/运输。

6、…）。大件产品要有专用区域，并***用专用的放置工具，便于叉车等工具的使用。第通道要畅通，尽可能***用机械化及电子化管理，减少人力操作。第区域分好后，要有明确的规章制度还管制。

如何管理模具注塑易损件及注塑机易损件?

1、定期清洁模具分型面和排气槽的异物胶丝、异物、油物等，分模面、流道面清扫每日两次。定期检查模具的水路是否畅通，并对所有的紧固螺丝进行紧固。检查模具的限位开关是否异常，斜销、斜顶是否异常。

2、模具使用过程中遇到非正常的损坏，应由使用部门填写“模具事故报告”向生管部会同技术部、品管部等有关部门认真分析原因，提出处理意见。

3、模具使用时，要保持正常温度，不可忽冷忽热。在正常温度下工作，可延长模具使用寿命。

4、所有备件归入一个仓库统一管理，作好出入库台帐。注明对应库号，货架号便于查找。 每一种备件要挂标识卡，注明名称，型号，用途（到设备）和收入发出数量并及时更新。

注塑料房如何管理

1、监督控制 监督就是对各种管理制度的执行，***的实施，上级指令的贯彻过程进行检查、督促，使之付诸实现的管理活动。

2、安全管理制度（1）库房内应贴有安全制度、禁烟标志等安全标识；严禁吸烟和使用明火，库房门和通道不准堵塞，保持畅通。

3、注意：薄膜上端要穿上一根铁丝，并栓紧在拱棚两头，其中间部位用细绳悬吊即可，以方便调节该膜的高度。该幅膜的下端可用土压实。如果不用时，可松开薄膜两头的铁丝，把其放在地面上；用时，再拉起来。

4、知识的转移 工作交接，是交接人一段时间或在职时期各项工作涉及到的知识转移，通过工作交接将相关知识转移给接手人，便于工作知识的传承与保留。

5、塑料件； 橡胶件； 标准件； 电子件； 电机； 软化剂； 外加工； 包装物； 产成品； 原材料入库。

6、商场垃圾房管理规定1 目的及范围 目的：进一步规范垃圾房、垃圾房保洁管理，安全要求 清洁工身体有伤口时，要包扎好，避免感染。垃圾车清运垃圾时，保洁员应注意自身安全。

注塑部成本管理有哪几点重点如何管理

1、模具成本管理系统的设计，结构拨出财务成本管理约束，的模具成本管理，从项目的报价，***以控制成本，并分解到监察各方面的模具制造。

2、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

3、确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。

注塑模具管理和保养的方案有哪些?

模具使用时，要保持正常温度，不可忽冷忽热。每次锁模前，均应注意，型腔内是否清理干净，绝对不准留有残余制品，或其它任何异物，清理时严禁使用坚硬工具，以防碰伤型腔表面。

\x0d\x0a塑料注塑模具定期保养：定期保养包括日常保养之外还要排气槽的清理，困气烧黑位加排气，损伤、磨损部位修正等。

防锈 防止注塑机模具有漏水/冷凝水/雨淋/手印等而造成的生锈现象。防撞 防止模具因顶针有断裂、未回退到位而造成的模具撞坏的现象。除刺 防止模具因布抹/料冲/手抹/水口钳碰/刀碰而造成的模具毛刺。

首先，注塑模具保养时，需要按照图纸检查部件。

关于先进注塑模具耗材管理，以及先进注塑工艺的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。